جدول المحتويات:
عندما يتعلق الأمر بتخطيط تكنولوجيا المعلومات ، يبدو أن العديد من المؤسسات تقوم بتجميعه ، مما يجعل الأمور تتماشى مع إضافة أو ترقية فقط عند الضرورة - في كثير من الأحيان ، فقط عندما يكون الجهاز قد فشل وتحتاج إلى استبدال ، أو خلال نوع آخر من التكنولوجيا - الأزمة ذات الصلة. كما يعلم أي شخص في تكنولوجيا المعلومات ، فإن هذا بعيد كل البعد عن استراتيجية إدارة تكنولوجيا المعلومات الرائعة.
تتمثل الفكرة وراء خطة تكنولوجيا المعلومات في الحصول على جميع موارد الأجهزة والبرامج واستخدامها على النحو الأمثل في المؤسسة ، وينبغي أن تتوافق خطة تكنولوجيا المعلومات بشكل مثالي مع أهداف أعمال المؤسسة. يستغرق وضع خطة لتكنولوجيا المعلومات وقتًا لأن هناك العديد من الأشياء التي يجب أخذها في الاعتبار. تأتي أهداف خطة تكنولوجيا المعلومات من كبار المسؤولين في المنظمة ، بما في ذلك كبير موظفي المعلومات (CIO) وكبير مسؤولي التكنولوجيا (CTO). لا تساعد الخطة الجيدة المؤسسة على تحقيق أهداف أعمالها فحسب ، بل تساعدها أيضًا على منع المشكلات. يمكن لخطة تكنولوجيا المعلومات أن تساعد المؤسسة في تقليل التبعيات وضمان استمرارية العمل ، والاستفادة المثلى من الموارد ، وتجنب الأزمات ، وتوفير التكاليف ، وتحسين الإنتاجية.
ليس فقط حول الأجهزة والبرامج
في ظاهر الأمر ، قد يبدو أن خطة تكنولوجيا المعلومات تهم فقط موارد الأجهزة والبرامج ، ولكنها أكثر من ذلك بكثير. بشكل أساسي ، يجب أن تغطي خطة تكنولوجيا المعلومات الجوانب التالية للعمل:
