بالنسبة للأعمال التجارية ، فإن الشاغل الرئيسي هو تقديم منتجات وخدمات قيمة للعملاء. للقيام بذلك ، يحتاجون إلى البقاء مبتكرة وقبل منافستهم.
تقليديا ، استخدمت الشركات نماذج مرهقة بالأخطاء وتستغرق وقتاً طويلاً لتحديد كيفية عمل الشركة وتحقيق أهدافها. ومع ذلك ، ومع زيادة كميات البيانات المتاحة للشركات اليوم ، لم تعد هذه النماذج فعالة في إبقاء الشركات تتحرك في الاتجاه الصحيح.
ركود العمليات عندما تقوم الشركات بالخطوة الخاطئة. قد تعني هذه الخطوة الخاطئة تأخير اتخاذ القرار لأنه لا توجد معلومات كافية لاتخاذ القرار ، أو المضي قدمًا في فكرة جديدة كبيرة نظرًا لوجود القليل من المعلومات. لهذا السبب أصبحت التحليلات أداة رئيسية في توجيه القرارات التجارية. كيف تعمل بالضبط؟ فيما يلي خمسة أشياء يمكن للتحليلات القيام بها من أجل العمل.
