جدول المحتويات:
- روفيو: حاول ، حاول مرة أخرى
- يوتيوب: شعبية ليست هي نفسها مربحة
- أتاري: لا ترتاح على الغار
- التفاح: الابتعاد عن منطقة الراحة الخاصة بك
- على الفشل
يحلم الجميع بضرب هذا الفوز بالجائزة الكبرى: تطبيق شائع للغاية ، وهي لعبة تسبب الإدمان لدرجة أن الأطفال والآباء يقاتلون أثناء اللعب ، أو مدونة تضم آلاف المتابعين المنتظمين ، أو موقع ويب يستقبل ملايين الزوار كل يوم. ينظر الناس إلى الطيور الغاضبة والآن ويفترضون أن الأشخاص الذين كانوا وراءهم كانوا نجاحات بين عشية وضحاها ، المنجنيق من الغموض إلى النجومية التكنولوجية.
ولكن سواء كنت تتحدث عن المبرمجين الذين يلاحظهم أصحاب رؤوس الأموال أو نجوم بدء تشغيل الإنترنت ، فإليك الحقيقة: لا توجد قصص نجاح بين عشية وضحاها.
لنكن واضحين بشأن شيء واحد: الفشل مص. ولكن نظرًا لأنه أمر لا مفر منه ، فاعتبره فرصة للتعلم ، وتعلم الفشل بشكل أقل تكرارًا ، وفي النهاية ، النجاح. تحقق من هذه الدروس من بعض أكبر شركات التكنولوجيا في العالم. لقد تعلموا هذه الدروس بالطريقة الصعبة ، لذلك ربما لن تضطر إلى ذلك.
روفيو: حاول ، حاول مرة أخرى
يفترض الكثير من الناس عن طريق الخطأ أن Rovio Entertainment ، وهو مطور لألعاب الفيديو "إنهاء" ومؤسس "Angry Birds" ، حقق نجاحًا خلال الليل. في الواقع ، كانت Angry Birds اللعبة الثانية والخمسين التي أطلقها صانع البرمجيات. في الواقع ، أمضت الشركة أكثر من ثماني سنوات في العمل في ألعاب أخرى - ولم تجعل منها واحدة كبيرة. ربما تكون قد سمعت عن أو حتى لعبت مع "Need for Speed Carbon" و "Collapse Chaos" وسلسلة "Darkest Fear" ، لكن حتى هؤلاء لم يكونوا من الفائزين الكبار.
حتى عندما تم إصدار "الطيور الغاضبة" ، كانت الأشهر الثلاثة الأولى بطيئة للغاية بالنسبة لروفيو. لكن الشركة استمرت في العمل حتى أصبحت هذه اللعبة اللطيفة في النهاية - وقت كبير. في مارس 2011 ، أعلنت روفيو أنها تلقت تمويلًا بقيمة 42 مليون دولار. كما قامت الشركة بطرح سلع "Angry Birds" بما في ذلك القمصان والألعاب المحشوة. في عام 2012 ، أصبحت "Angry Birds Space" لعبة الهاتف المحمول الأكثر مبيعًا على الإطلاق عندما تم تنزيلها أكثر من 50 مليون مرة في أول 35 يومًا بعد إطلاقها.
الدرس: ينطوي تطوير منتج ناجح على مزيج من التألق والحظ البكم. هناك احتمالات بأن Rovio تعلم بعض الأشياء في تطوير الألعاب الـ 51 الأخرى التي أصدرتها قبل "Angry Birds" - التي ساعدت الشركة في نهاية المطاف على تطوير لعبة كانت المزيج الصحيح من الإدمان المضحك والغريب والمدمن. (تعرف على المزيد حول مجموعة العوامل التي تجعل ألعاب الفيديو ناجحة في 5 ألعاب نفسية تستخدمها ألعاب الفيديو للحفاظ على اللعب.)
يوتيوب: شعبية ليست هي نفسها مربحة
قبل أكثر من ست سنوات ، احتل موقع YouTube عناوين الصحف عندما اشترتها شركة جوجل العملاقة للبحث عن أسهم مذهلة بلغت قيمتها 1.65 مليار دولار. ومع ذلك ، أصبح من الواضح أنه حتى مع وجود Google في موقع القيادة ، لم يكن YouTube يربح الأموال.
في هذه المرحلة ، جربت Google كل شيء تقريبًا للاستفادة من عدد الزيارات المرتفعة على YouTube. كما اتضح ، إنه أمر جيد أن Google لم تتوقف عن استكشاف البدائل حتى وجدت نظامًا ناجحًا.
سرعان ما بدأ الشركاء المميزون ، أو أولئك الذين يقومون بتحميل مقاطع الفيديو التجارية ، في الظهور على موقع YouTube. على سبيل المثال ، تدفع Warner Music و Sony YouTube لاستضافة مقاطع الفيديو الموسيقية الخاصة بهما
وفقًا لموقع Fool.com ، يمكن للشركاء المميزين تحميل مقاطع فيديو أطول بدون قيود تحميل ، مما يتيح لهم تحميل أفلام كاملة الطول.
بسبب تدفق المحتوى الذي تم إنشاؤه بواسطة المستخدم والمحتوى التجاري ، سرعان ما بدأ المعلنون يطرقون الباب. كشفت Google أنه اعتبارًا من عام 2012 ، كان 98 من أفضل 100 مُعلن في Ad Ad قد حملوا حملات إعلانية على YouTube.
الدرس: عندما يتعلق الأمر بالإنترنت ، فإنه يساعد على أن يكون شائعًا ، لكن هذا لا يكفي دائمًا لضمان الربحية. في حالة YouTube ، أدى الثبات والإبداع إلى رفع الموقع إلى المستوى التالي. (إحدى نقاط القوة الرئيسية في YouTube هي مقاطع الفيديو الفيروسية. تعرف على المزيد حول هذا في دليل المبتدئين إلى Memes على الإنترنت.)
أتاري: لا ترتاح على الغار
تأسست أتاري في عام 1972 وسرعان ما أصبحت ناجحة للغاية. كانت قمة نجاحها إطلاق وحدة الألعاب Atari 2600 ، التي تدعمها الآن الألعاب الكلاسيكية ، مثل "Pac Man" و "Space Invaders" و "Missile Command" وغيرها. لكن الشركة سرعان ما ارتكبت خطأً تلو الآخر. لماذا ا؟ ركب أساسا على أجنحة شعبيتها وانتاج منتجات باهتة.
أولاً في القائمة كانت لعبة تسمى "ET: The Extra Terrestrial". تمنى أتاري أن يساعد نجاح الفيلم وسمعته في بيع اللعبة. لسوء الحظ ، لم ترق إلى مستوى الضجيج - لقد كانت واحدة من أكبر إخفاقات ألعاب الفيديو التجارية في التاريخ (وقد وصفها اللاعبون في ذلك الوقت بأنها أسوأ لعبة على الإطلاق).
تعطل Atari أيضًا عندما يتعلق الأمر بإخراج لوحات مفاتيح جديدة إلى السوق ، وأصدر بشكل سيئ السمعة اثنين من لوحات المفاتيح الباهتة للغاية - Atari 5200 و Atari 7800. وقد تضخمت هذه العيب بسبب بعض المنافسة الشديدة من Sega و Nintendo.
على الرغم من أن Atari لم تستعيد موقعها السابق على رأس صناعة ألعاب الفيديو ، إلا أنها لا تزال على قيد الحياة حتى اليوم وتعود ملكيتها إلى Atari Interactive ، وهي شركة فرعية مملوكة بالكامل للناشر الفرنسي Atari، SA.
الدرس: عامل النجاح ليس فقط كحدث لمرة واحدة ولكن كعملية. في عالم التكنولوجيا سريع التغير ، تكون الشركة جيدة مثل منتجها الأخير.
التفاح: الابتعاد عن منطقة الراحة الخاصة بك
في عام 1996 ، بدا أن أبل كانت في طريقها للخروج. بدون خطة تسويقية أو قائد جيد في القيادة ، كانت كل الشركة عبارة عن أجهزة كمبيوتر باهظة الثمن فشلت في أدائها وكذلك منافستها الأقل تكلفة.
ومع ذلك ، تعد Apple اليوم واحدة من أعلى الشركات ذات القيمة في العالم.
ماذا حدث؟
هناك شيئان يمثلان تحول الشركة من كونها فشلاً ذريعًا لتصبح واحدة من أنجح الشركات في العالم. إحداها كانت عودة ستيف جوبز ، مؤسسها ، الذي استقال من منصبه في عام 1985. قاد جوبز شركة أبل إلى العودة إلى الربحية من خلال توظيف نفس العاطفة التي أظهرها خلال السنوات الأولى للشركة.
الجانب الآخر لتحول الشركة هو انتقالها إلى سوق الأجهزة الرقمية الشخصية. على الرغم من أن Apple لم تتخل عن صنع أجهزة الكمبيوتر ، فقد أدركت أنها لا تستطيع أن تتعامل مع Microsoft وجهاً لوجه. بدلاً من ذلك ، قررت معالجة واجهة غير متطورة نسبيًا عن طريق الدخول في الأجهزة الرقمية الشخصية التي جعلت الشركة في نهاية المطاف مشهورة: iPhone و iPod و iPad.
لاحظ أن هذه كانت خطوة محفوفة بالمخاطر بالنسبة لشركة Apple لأن هذا لم يكن أول مشروع للشركة خلاف الكمبيوتر ؛ ويقام هذا الشرف بواسطة سيارة كهربائية تحمل اسم جرافنشتاين. محظوظ لـ Apple ، هذه فكرة رائدة في العالم كان أكثر من جاهز للشراء.
ربما لا يكون إرث ستيف جوبز هو المفهوم التكنولوجي الوحيد في إنتاج شيء شائع مثل أجهزة أبل العديدة ، ولكن كيف استمرت أبل في تحمل المخاطر. نظرًا لأن شخصًا ما سيضع مشغل MP3 على الهاتف ، فقد دمرت شركة Apple أساسًا عمل iPod الخاص بها عندما أعطت نفس الإمكانيات لـ iPhone. نتيجة لقدرتها على البقاء في طليعة ، في أي يوم معين ، يتم بيع المزيد من أجهزة iPhone أكثر من الأطفال المولودين.
الدرس: ألقِ نظرة على ما ينفع ، وقم بالكثير منه. ثم فكر في ما لا يعمل وابحث عن الحلول ، حتى لو كان ذلك يعني تدمير الإنجازات السابقة. (تعرف على المزيد حول Apple في إنشاء iWorld: تاريخ Apple.)
على الفشل
يمكننا أن نضمن أن أيا من هذه الشركات كشفت في فشلها. نعم ، لقد تعلموا حتماً من أخطائهم ، لكن لسوء الحظ ، لا توجد طريقة للتغلب على حقيقة أن عالم الأعمال يقدم منحنى تعليمي غادر ومؤلِّم. النقطة المهمة هي أن أفضل الشركات فشلت - في كثير من الأحيان عدة مرات - وما زالت نجحت في البقاء على قيد الحياة ، أو حتى النجاح. حتى تأخذ صفحة من كتابهم وتعلم ليس فقط من أخطائهم - ولكن أيضا من أخطائك.
