جدول المحتويات:
تعريف - ماذا يعني تخطيط التكرار؟
تخطيط التكرار هو عملية مناقشة وتخطيط الدورة أو المرحلة أو التكرار لتطبيق برنامج قيد التطوير. يتم إجراؤه من خلال اجتماع لفريق تطوير البرمجيات بالكامل في نقطة البداية لكل تكرار للتخطيط الرسمي للعمليات الفنية وغير الفنية.
يُعرف تخطيط التكرار أيضًا بالتخطيط التكراري.
تيكوبيديا تشرح تخطيط التكرار
يعد تخطيط التكرار مكونًا أساسيًا لتخطيط المشروع لتطوير البرمجيات. أثناء عملية تخطيط التكرار ، يتم تلقي المدخلات من التكرار السابق أو مرحلة انطلاق المشروع ، بما في ذلك نظرة عامة على الكود المصدري للمكونات التي تم تطويرها سابقًا وملاحظات الإصدار وقائمة من الأخطاء / النتائج ونتائج اختبار البرنامج.
بعد تحليل البيانات السابقة ، يتم التخطيط للتكرار اللاحق وفقًا لمهام التطوير المختلفة ، وتعيينات الموارد الفنية والبشرية ، والأطر الزمنية ، واختبارات برامج تطوير ما بعد التطوير الأخرى. بشكل عام ، تتم إدارة عملية تخطيط التكرار الكاملة بواسطة مدير تطوير البرامج أو مدير المشروع ويتم التعبير عنها لاحقًا كخطة للتكرار.
اعتمادًا على تعقيدات المشروع ومتطلباته ، يمكن أن يستغرق تخطيط التكرار في أي مكان من بضع ساعات إلى عدة أيام ، وقد يستمر التكرار الفعلي من بضعة أسابيع إلى شهر أو أكثر.
