في عدد سبتمبر - أكتوبر 2013 من The Futurist ، هناك ميزة مثيرة للتفكير حيث يتكهن 10 مستقبليين مشهورين حول التقنيات و / أو الفروق الثقافية التي نعرفها الآن ونحبها. بعض التكهنات مثيرة للاهتمام ومثيرة للقلق.
من بين أكثر التوقعات إثارة للجدل ، قام بها مستقبلي شهير ومحترم بول سافو ، الذي يفترض في مقالته "الوداع ، الهواتف الذكية ، نحن بالكاد نعرفك" ، أن الجهاز الذي أصبح جزءًا افتراضيًا من أجسادنا سيختفي كما يمكن ارتداؤه و / أو تصبح الأجهزة الإلكترونية التي يتم تنشيطها صوتًا شائعة. (تعرف على المزيد حول هذه التقنية في 6 أجهزة يمكن ارتداؤها Super-Cool.)
يقول سافو: "عندما نعود للتفكير ، نتعجب من أن أي شخص كان من الممكن أن ينقل أي شيء من عواقبه على جهاز مثل عتيق الطراز و قديم الطراز مثل iPhone". هناك مقالة ذات صلة في نفس السلسلة بعنوان "مستقبل الحوسبة يمكن ارتداؤها" بقلم هاريش شاه ، تدعم موقف سافو.
"من المرجح أن تستخدم نفس الاتصالات القائمة على الإنترنت والمستخدمة حاليًا على الهواتف الذكية على أجهزة الكمبيوتر القابلة للارتداء. وبالتالي ستبدأ الحاجة إلى الهواتف الذكية في التناقص ، خاصة وأن أسعار الأجهزة القابلة للارتداء تبدأ في الانخفاض. يكتب شاه "مجرد جهاز اتصال ، سيكون أكثر ميزاته جاذبية".
إذا قبلنا هذه الإسقاطات ، فيجب أن نفكر أيضًا في ما قد يعنيه هذا بالنسبة لشركة Apple ، التي تعتبر iPhone منتجًا رائدًا له. سيتعين على Apple التقدم في المنحنى وتطوير iWatch وغيرها من الأجهزة القابلة للارتداء. سيكون عليه أيضًا الحفاظ على iPad وخطوط الإنتاج الحالية لـ iPhone أثناء قيامه بتطوير iPhone تنافسي جديد ، وربما استبدال iPad. تجد العديد من الشركات أن دعم المنتج المزدوج هذا صعب. وفي الوقت نفسه ، فإن الشركات الجديدة التي تعمل فقط مع التقنيات الجديدة - بدلاً من إثقال كاهلها بالمنتجات القديمة - هي أكثر قدرة على الاستحواذ على المكان المهيمن في السوق.
إن تأثير الابتكار على تكنولوجيا الكمبيوتر يتجاوز مجرد الهجوم على الهواتف الذكية. وضع ألكساندر بوبو من مشروع TechCast و William Halal في مقالته "اجتياز الواجهة البكم ولوحة المفاتيح والماوس" توقعات للسنوات التي تدخل فيها التقنيات المعطلة بشكل كبير إلى التيار الرئيسي.
| تقنية | السنة الأكثر احتمالا | الانحراف المعياري |
| واجهة ذكية | 2019 | +/- 4 سنوات |
| شبكة ذكية | 2017 | +/- 3 سنوات |
| الواقع الافتراضي | 2019 | +/- 4 سنوات |
| قوة الفكر | 2024 | +/- 7 سنوات |
| الذكاء الاصطناعي | 2024 | +/- 7 سنوات |
تُعرّف المقالة "قوة التفكير" ، موضحة أن "التجارب تجد طرقًا تسمح للأفراد بتوجيه أفكارهم إلى إشارات كهربائية تتواصل بصمت مع أجهزة الكمبيوتر والروبوتات وغيرهم من الناس".
مع مثل هذه التغييرات المتوقعة ، فإنه ليس من المستغرب أن يتم التنبؤ باضطراب الوظائف. يشرح توماس فراي ، المدير التنفيذي لمعهد دافنشي ، كيف سيسهم تأثير عدد قليل من التقنيات المدمرة حقًا في القضاء على الوظائف في مقالته المعنونة "ملياري وظيفة تختفي بحلول عام 2030". وتشمل التقنيات المدمرة السيارات بدون سائق ، والتغييرات في التعليم ، والطباعة ثلاثية الأبعاد ، والتصنيع الآلي. أنهى المقال بتفاؤل.
"في الوقت الذي تختفي فيه مليارات الوظائف ، سنخلق مليارات أخرى. ولكن للقيام بذلك ، سنحتاج إلى تبسيط أنظمتنا والاستعداد لمجموعات المهارات ومتطلبات الوظائف في الغد" ، يكتب فري.
هذا البيان الأخير هو جوهر "الاضطراب الإبداعي" الذي كنت أناقشه في الصحف والمحادثات والمدونات على مدار السنوات القليلة الماضية. السمة الأكثر أهمية التي يجب أن يتمتع بها العمال هي القدرة على التكيف مع النظم الجديدة والتكنولوجيات الجديدة.
أحد التغييرات الهيكلية الرئيسية التي تتنبأ بها GOJO Industries 'كاري آن زابكا ، مؤلفة كتاب "تقادم التعويضات الثابتة والمدفوعة في الوقت" ، هو إلغاء معظم الرواتب السنوية الثابتة ومعدل الأجور بالساعة.
"سيتم التفاوض على العمل بين العمال المؤقتين و" العمال "، وأولئك الذين يؤدون العمل. سيكون التعويض متقلبًا. العرض والطلب في الوقت الحقيقي ، وتصنيفات سمعة الجماهير ، ونقاط الخبرة وشبكات التوصية ستحل محل السيرة الذاتية وألقاب الوظائف."
إذا تم تنفيذ هذا السيناريو - وليس لدي أدنى شك في أنه سوف - سيتم قبوله كتغيير في تنظيم المشاريع من قبل البعض ولكن سيكون مخيفًا بالنسبة للكثيرين. إذا لم يقم شخص ما في هذا النظام بعمل جيد بجودة معقولة وبأسعار معقولة ، فقد لا يكون قادرًا على المنافسة بما فيه الكفاية للحفاظ على نمط حياة من الطبقة الوسطى. بالإضافة إلى ذلك ، قد تصبح مزايا الرعاية الصحية والتقاعد التي يعتمد عليها الموظفون الآن غير موجودة. (حول كيفية التكيف مع التغييرات التقنية الرئيسية في إعادة التشغيل: كيفية التكيف مع بيئة تكنولوجيا جديدة.)
ستظل هناك وظائف ثابتة في الرواتب ، خاصة في مجال الخدمة العامة ، مثل الشرطة وموظفي الإطفاء وعمال الصرف الصحي وخدمات الطوارئ والمدرسين - وفي مناصب الإدارة العليا في الشركات الكبرى. ومع ذلك ، في معظم الحالات ، فإن وظائف الخدمة العامة ليست تلك التي تميل إلى السماح بحركة تصاعدية كبيرة. هذا النوع من التغيير الهيكلي ، الذي أصبح ممكنا بفضل الأسواق الافتراضية وأنظمة الاتصالات السلكية واللاسلكية ، قد يكون أكثر اضطرابا من أي تغيير تكنولوجي بحت.
النقطة المهمة هي أن العالم يتغير بسرعة ، ويجب أن نكون مستعدين لأي شيء. هل المستقبليون على المسار الصحيح؟ التغييرات المحددة المتوقعة هنا قد لا تؤتي ثمارها ، ولكن إذا كان المستقبليون محقون في أي شيء ، فإن عالم 2030 لن يكون عالمًا سنعرفه اليوم.
