جدول المحتويات:
التعريف - ماذا يعني تخطيط موارد التصنيع (MRP II)؟
تخطيط موارد التصنيع (MRP II) هو نوع شامل من التخطيط لشركات التصنيع. إنه نوع من الامتداد لمفهوم تخطيط متطلبات المواد الأصلية (MRP). ظهر في الثمانينات لمساعدة الشركات على التعامل مع العمليات الديناميكية. كلاهما ، MRP و MRP II ، مرتبطان بنظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) ، وهو نظام معلومات أعمال عالي المستوى يساعد الشركات على التخطيط بشكل أفضل والعمل بشكل أكثر كفاءة.
يوضح Techopedia تخطيط موارد التصنيع (MRP II)
قد يتضمن تخطيط موارد التصنيع أدوات برمجية متنوعة وكذلك عمليات دعم. إنه مفهوم شامل لإدارة الأعمال. قد تتضمن الأدوات جداول الإنتاج الرئيسية ، والفواتير المتقدمة ، وموارد الإنتاج ، وأدوات الجرد وأكثر من ذلك. قد تشمل عمليات الدعم إدارة العقود وجمع بيانات أرضية المحل وتحليل المبيعات وغير ذلك.
من خلال استخدام تقنيات جديدة متنوعة ، يمكن للشركات ضبط كيفية عملها لتحسين الإنتاجية والكفاءة. تُعد أنظمة التحكم في المخزون مثالًا جيدًا - من خلال تجميع البيانات الضخمة وتحليلها من أجل ذكاء الأعمال ، يمكن للشركات تقليل مستويات مخزون المستودعات ، لتوفير تكلفة الصيانة. هذه مجرد طريقة واحدة تعمل بها MRP للشركات. هناك طريقة أخرى تتضمن تحسين سلاسل التوريد وكذلك الأجزاء الأخرى من دورة الإنتاج.
