من خلال الاعتقاد بحماس في شيء لا يزال غير موجود ، نقوم بإنشائه. غير موجود هو ما لم نرغب فيه بما فيه الكفاية.
~ فرانز كافكا
تبقى الضرورة أم الاختراع. كما أخبرني أحد المستشارين الأذكياء ذات مرة ، "إذا كان هناك شيء يجب أن يحدث في المنظمة ، فهذا يحدث". كانت وجهة نظره ذات شقين: 1) سيجد بعض الأشخاص دائمًا طريقة لإنجاز الأمور ؛ و 2) الإدارة العليا ، أو حتى الإدارة الوسطى ، قد لا تكون على دراية بالكيفية التي تتم بها الأمور داخل مؤسستهم.
| اتبع 2nd السنوي #KafkaSummit في 26 أبريل 2016 |
إذا قمنا بتوسيع هذا الاستعارة ليشمل كامل إدارة البيانات ، يمكننا أن نرى تحولًا يحدث الآن. يخلق الضغط الخام للبيانات الضخمة ، بالإضافة إلى محور تدفق البيانات ، الكثير من الضغط لدرجة أن الأنظمة القديمة تندفع عند الحواف ، إن لم تنهار تمامًا. ومع ذلك ، هناك عدد لا يحصى من المهنيين الذين يتولون وظائفهم في هذه اللحظة ، والذين لا يدركون إلى حد كبير هذه الحقيقة.
الشركات التي تنقلها البيانات والتي تعتمد على البيانات لها مقعد في الصف الأمامي ، وهي تقود هذا التغيير من نواح كثيرة. فكر في كيفية قيام قوى كبرى مثل Yahoo! و Facebook و LinkedIn بتحويل صناعة برامج المؤسسة بشكل جانبي من خلال تبرعاتها الضخمة إلى المصادر المفتوحة: Hadoop ، و Cassandra ، والآن Kafka ، والتي تم رعايتها جميعًا بواسطة مؤسسة Apache ، وهي نفسها لاعب رئيسي في هذا metamorhphosis.
