جدول المحتويات:
التعريف - ماذا تعني إدارة التغيير التنظيمي (OCM)؟
إدارة التغيير التنظيمي (OCM) هي إطار منظم حول الاحتياجات والقدرات المتغيرة للمنظمة. يستخدم OCM لإعداد واعتماد وتنفيذ التغييرات التنظيمية الأساسية والجذرية ، بما في ذلك الثقافة والسياسات والإجراءات والبيئة المادية ، وكذلك أدوار الموظفين والمهارات والمسؤوليات.تيكوبيديا تشرح إدارة التغيير التنظيمي (OCM)
نظرًا لأن التقنيات الجديدة يتم نشرها بسرعة في سوق عالمي دائم التطور ، تواجه المؤسسات في كثير من الأحيان تحديات جديدة في الأعمال ، وتقوم بدورها باستكشاف أساليب ومجالات عمل جديدة باستمرار. بشكل عام ، تتبنى المنظمات التغييرات التجارية والتكنولوجية والهيكلية. ومع ذلك ، يكره الناس التغيير. التغييرات يمكن أن تخلق مقاومة أو انشقاق الموظف ، مما يؤدي إلى تأخير أو فشل تنفيذ التغيير. التغييرات التنظيمية لديها أيضًا القدرة على التأثير على الإنتاجية بطريقة سلبية. يقلل إطار OCM من هذه الانخفاضات في الإنتاجية ومدتها. تشتمل مكونات OCM على الاستعداد والإعداد التنظيميين ، وتحليل أصحاب المصلحة ، وتخطيط الاتصالات ، والموارد البشرية (HR) والتدريب. يسهل كل مكون استكشاف التوقعات وتدريب الموظفين والاتصالات مع القوى العاملة. تقوم OCM أيضًا بقياس أداء التغيير الجديد لإعادة تصميم الاستراتيجيات التنظيمية ، وضمان استمرارية العمل.
