جدول المحتويات:
التعريف - ماذا يعني تخطيط المشروع؟
يعد تخطيط المشروع خطوة إجرائية في إدارة المشروع ، حيث يتم إنشاء الوثائق المطلوبة لضمان إتمام المشروع بنجاح. تتضمن الوثائق جميع الإجراءات اللازمة لتحديد وإعداد وتكامل وتنسيق الخطط الإضافية. تحدد خطة المشروع بوضوح كيفية تنفيذ المشروع ومراقبته والتحكم فيه وإغلاقه.
يتطلب تخطيط المشروع إجراء تحليل متعمق وهيكلة للأنشطة التالية:
- تحديد أهداف المشروع
- تحديد نتائج المشروع
- إنشاء جداول المشروع
- وضع الخطط الداعمة
تيكوبيديا توضح تخطيط المشروع
تتطلب مرحلة تخطيط المشروع العديد من المدخلات ، بما في ذلك المقترحات المفاهيمية وجداول المشروع ومتطلبات / قيود الموارد ومقاييس النجاح. يبدأ تخطيط المشروع من خلال تحديد نطاق المشروع والعمل في نهاية المطاف من خلال كل مستوى من الإجراءات والمهام ونقاط التفتيش والمواعيد النهائية التابعة.
يتم دمج كل هذه المعلومات في مخططات جانت ، أو أنواع أخرى من مخططات الجدولة ، لتوفير نظرة عامة على المشروع لجميع الأطراف المعنية.
تتوج مرحلة تخطيط المشروع بتحديد:
- حواجز الطرق في المشروع
- العمل المطلوب لإنجاز المشروع
- الأشخاص المشاركون في المشروع ومسؤولياتهم الرئيسية
- الحد الأدنى لوقت إنجاز المشروع
- نتائج المشروع الرئيسية
- معالم المشروع المطلوبة
لا ينتهي تخطيط المشروع أبدًا حتى يتم إكمال المشروع. قد تعود خطة المشروع إلى مرحلة التخطيط عدة مرات قبل إتمام المشروع ، أو حتى يتم التخلي عنها. بشكل عام ، يحدد تعقيد المشروع طول مرحلة تخطيط المشروع.
