انها التوظيف 101

قد يكون من الصعب الحصول على أفضل المواهب في أي صناعة. في صناعة تكنولوجيا المعلومات ، يتم تضخيم هذه الصعوبة لأن المهارات متنوعة ، وفي العديد من الحالات ، لا يوجد الكثير من الأشخاص الذين يتناسبون مع الفاتورة. وجد استطلاع أجرته Dice.com عام 2011 أن معدل البطالة في صناعة التكنولوجيا كان أقل من نصف المتوسط ​​الأمريكي ، وأن الوظائف في العديد من الشركات ظلت مفتوحة لعدة أشهر في كل مرة.

هذا هو المكان الذي يأتي فيه توظيف تكنولوجيا المعلومات. يركز توظيف تقنية المعلومات على تحديد المواهب للوظائف ذات الصلة بتكنولوجيا المعلومات. نظرًا لأن تكنولوجيا المعلومات متنوعة بطبيعتها ، يحتاج مجند تكنولوجيا المعلومات عادةً إلى معرفة مجالات تكنولوجيا المعلومات المختلفة مثل الأمن والتطوير والبرمجة. بصرف النظر عن ذلك ، هناك منصات وأنظمة التشغيل واللغات وغيرها من الفروق الفنية التي يجب مراعاتها. فكيف يمكن لشركات تكنولوجيا المعلومات الحصول على أفضل المواهب؟ لنلقي نظرة.

لماذا مسائل التوظيف تكنولوجيا المعلومات

سيخبرك أي موظف موارد بشرية أن التوظيف ليس شيئًا تتخبط معه ؛ أنه ينطوي على جذب مجموعة عالية الجودة من المتقدمين ، واختيار أفضل شخص لهذا المنصب. هذا ليس تمرين ضرب ومغيب - أو يجب ألا يكون كذلك. استبدال استئجار سيئة مكلفة ، وغالبا ما تكون مكلفة للغاية. وفقًا لمجموعة Barrett Consulting Group ، فإن استبدال موظف قد يكلف شركة ما يصل إلى ضعف راتب هذا الشخص ومزاياه. هذا يعني أنه يدفع للعثور على الشخص المناسب وتقديم حزمة تعويض جذابة.

عوامل Harvard Business Online هي أيضًا عوامل في التكاليف غير الملموسة لعدم القدرة على جذب المواهب العليا والاحتفاظ بها ، مثل انخفاض الروح المعنوية وزيادة عبء العمل والتكاليف المرتبطة بإعادة تدريب الموظفين الآخرين. توصلت دراسات حديثة إلى أنه بالإضافة إلى التكلفة الفعلية لتوظيف وتدريب الموظفين ، فإن التكلفة الحقيقية للتأجير السيئ تشمل أيضًا معدل ضريبة البطالة أعلى للشركة ، وهو الأمر الذي قد يصل إلى عشرات الآلاف من الدولارات.

الطريق الصحيح لتوظيف أفضل المواهب في مجال تكنولوجيا المعلومات

في فبراير 2012 ، كشفت دراسة استقصائية لـ CareerBuilder عن بعض الأسباب الرئيسية وراء قيام الشركات بتعيين موظفين سيئين. ووجدت أن الشركات اختارت مرشحين غير مناسبين لشغل منصب شاغر بسرعة (38 بالمائة) ، دون البحث أو اختبار مهارات الموظفين (21 بالمائة) ، ودون إجراء اختبارات مرجعية كافية على المرشحين (11 بالمائة). قال 34 في المائة أن الموظف لم ينجح في ذلك.

فكيف يمكن للشركات توظيف أفضل المواهب في مجال تكنولوجيا المعلومات؟

1. لا تتعجل

   تشير الإحصاءات إلى أن شغل وظيفة بسرعة لا يدفع. لذلك ، يجب أن تهدف الشركات إلى إيجاد المرشح المناسب ، حتى لو كان ذلك يعني انتظار ظهور هذا المرشح. هذا يعني أيضًا أنه يجب فحص كل موظف محتمل بعناية. في بعض الحالات ، يمكن أن توفر الشهادات المهنية بعض الاختصار في تحديد مهارات وقدرات مقدم الطلب. (تحقق من بعض الشهادات الأكثر طلبًا في أفضل 5 شهادات مدفوعة لتكنولوجيا المعلومات وكيفية الحصول عليها.)

2. تسعى الحماس

   هناك الكثير من الأشخاص الذين سيتولون أي وظيفة ، لكن من غير المرجح أن يكون هذا النوع من الموظفين موظفًا جيدًا - على الأقل ليس لفترة طويلة. على هذا النحو ، من المهم العثور على شخص يريد أن يتم عرض الوظيفة في الشركة التي تعرضها. هذا يضمن ملاءمة أفضل ويحسن من احتمال أن تكون الشركة قادرة على الحفاظ على الموظف على المدى الطويل.

3. تعرف ماذا يريد الموظفون

   غالبًا ما يكون لدى الشركات الكبرى ذات السمعة الكبيرة - مثل Google أو Apple - مقدمو الطلبات الذين يكسرون الباب للوصول إليه. من المحتمل أن تواجه الشركات الناشئة ، التي قد لا يكون لها سجل حافل ، المشكلة المعاكسة. فكيف يمكنهم جذب المجندين؟ الجواب ليس بسيطًا تمامًا. على سبيل المثال ، وجد تقرير أصدرته شركة سيسكو في عام 2011 أن معظم المهنيين الشباب وطلاب الجامعات سيقبلون وظيفة ذات رواتب أقل إذا كان ذلك يعني أنه يمكنهم استخدام أجهزتهم النقالة الخاصة والوصول إلى الوسائط الاجتماعية في العمل. خلاصة القول هنا هي أن الشركات لا تستطيع أن تفترض أنها تعرف ماذا يريد المستأجرون المحتملون. لكن يجب عليهم معرفة ذلك - والقيام بما يمكنهم تقديمه. (يعد BYOT بمثابة عامل جذب متزايد الأهمية للموظفين المحتملين في تكنولوجيا المعلومات. اكتشف المزيد في BYOT: ما الذي يعنيه بالنسبة لتكنولوجيا المعلومات).

   
   يجب أن تصبح الشركات أيضًا حاضرة في فعاليات تكنولوجيا المعلومات ، والتحدث في المؤتمرات ، والذهاب إلى معارض الوظائف والتحدث عن ثقافة الشركة. بمعنى آخر ، يجب على الشركات نشر الكلمة عن نفسها جيدًا قبل أن تصبح الوظيفة شاغرة. هذا أمر بالغ الأهمية بشكل خاص للشركات الناشئة لتكنولوجيا المعلومات ، والتي لن تسبق سمعتها في الإعلانات المطلوبة.

4. احصل على مساعدة

   إذا كان لدى قسم الموارد البشرية الكثير من التوظيف للقيام به أو ليس لديه الوسائل اللازمة لتقييم المرشحين لتكنولوجيا المعلومات بشكل صحيح ، فقد يكون البحث عن مساعدة خارجية حلاً رائعًا ، ناهيك عن استثمار قوي.

توظيف تكنولوجيا المعلومات هو نشاط مهم لكل شركة. من دون الموهبة الصحيحة ، لا يمكن استخدام تكنولوجيا المعلومات بشكل كامل لفعل ما هو أفضل ، وهو انخفاض التكاليف وتبسيط العمليات والعمل مع عدد أقل من المشاكل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن توظيف الأشخاص المناسبين في المرة الأولى يكون أكثر كفاءة وأقل تكلفة. الآن كيف يمكن أن يجادل أي عمل مع ذلك؟ (يمكنك حول وظائف تكنولوجيا المعلومات في قسم وظائفنا.)