جدول المحتويات:
التعريف - ماذا تعني إدارة تقنية الأعمال (BTM)؟
Business Technology Management (BTM) هي عبارة عن مجموعة من العمليات والخدمات التي توحد استراتيجيات تكنولوجيا الأعمال (BT) وإدارة الأعمال (BM) لاستخراج إجمالي إمكانات حلول حلول BT. تقوم الشركات بنشر أساليب منظمة لمزامنة BT و BM ومواءمتها والجمع بينهما لتحسين الربحية والتنفيذ والتحكم في المخاطر. تنتج BTM قدرات BTM ، والتي هي مبادئ توجيهية تشكل حلول BTM. BTM يضمن استراتيجيات المؤسسة من خلال دمج البنية التحتية ومستويات إدارة تكنولوجيا المعلومات التشغيلية.تيكوبيديا تشرح إدارة تكنولوجيا الأعمال (BTM)
يتم تسجيل فعالية تدابير وقدرات BTM من خلال نموذج نضج BTM ، والذي يتضمن أربعة أبعاد أساسية: العملية: تمثل أبعاد مبدأ BTM الأولية مجموعة من العمليات القابلة للتكرار والمرنة والقوية المحددة والمُحسَّنة من أجل الكفاءة وجودة عملية الأعمال العامة. المنظمة: يتم دعم عمليات الإدارة الناجحة بواسطة هيكل تنظيمي محكم يستند إلى المسؤولية ، والقرارات الصحيحة وفهم واضح للأدوار. يشمل الهيئات التشاركية والمركزية القائمة على الاحتياجات. المعلومات: تعتمد جميع القرارات الفعالة على المعلومات في الوقت المناسب والتي تستند إلى البيانات والمقاييس ، والتي يجب أن تكون متاحة ودقيقة وذات صلة وموثوقة. تقوم المقاييس بتحويل البيانات الخام إلى بيانات مفيدة يجب أن تتحقق بشكل صحيح من الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية. يتم استخدام المعلومات الداخلية عبر المؤسسة والوقت. المعلومات الخارجية تعبر الوظائف والصناعات وشركاء المؤسسات الموسعة. التكنولوجيا: التكنولوجيا الفعالة تسهل تنفيذ العملية ، وتقاسم المعلومات في الوقت المناسب والتنسيق المستمر للطبقات التنظيمية والعناصر ويتم تنفيذها من خلال التقارير ، أتمتة المهام اليدوية ، تحليلات صنع القرار وتكامل نظام الإدارة. قدرة BTM هي الكفاءة التي يتم تحقيقها من خلال الجمع بين أبعاد BTM لإنشاء عمليات إدارة قابلة للتكرار. يتم تجميع سبعة عشر قدرات في أربعة مجالات وظيفية ، على النحو التالي: الحوكمة والتنظيم: تأكد من تحديد قرارات BT وتنفيذها لتطوير هيكل تنظيمي يدير المخاطر ويلبي احتياجات العمل. استثمارات التكنولوجيا: ضمان وعي المؤسسة بقدرات تكنولوجيا المعلومات الحالية ، بما في ذلك الموارد المتاحة والمتطلبات المستقبلية. الإستراتيجية والتخطيط: ضمان اتخاذ القرارات الفعالة المتعلقة بالتكنولوجيا ومزامنة الأعمال والحد من تخطيط التنمية المستقبلية وتعقيدها. الهيكل المؤسسي الاستراتيجي: ضمان توافر معلومات بيئة الأعمال الحالية والمستقبلية.
