جدول المحتويات:
التعريف - ماذا تعني إدارة التكلفة؟
إدارة التكاليف هي عملية التخطيط والتحكم بشكل فعال في التكاليف التي ينطوي عليها النشاط التجاري. تعتبر واحدة من المهام الأكثر تحديا في إدارة الأعمال. بشكل عام ، يتم تسجيل التكاليف أو النفقات في العمل من قبل فريق من الخبراء باستخدام نماذج النفقات.
تتضمن العملية أنشطة مختلفة مثل جمع إحصاءات التكلفة وتحليلها والإبلاغ عنها لإعداد الميزانية. من خلال تطبيق نظام فعال لإدارة التكاليف ، يمكن وضع ميزانية الشركة الإجمالية تحت السيطرة.
تيكوبيديا تشرح إدارة التكلفة
يتم استخدام إدارة التكاليف من قبل العديد من الشركات كجزء لا يتجزأ من إدارة الأعمال. تعتبر إدارة التكاليف أيضًا شكلًا من أشكال المحاسبة الإدارية التي تساعد على تحديد النفقات المستقبلية في شركة ما لتخفيض التكاليف الزائدة في الميزانية.
عندما يتم تطبيق إدارة التكلفة على مشروع معين ، يتم تحليل التكاليف المتوقعة في الأعمال في مرحلة البداية من فترة التخطيط. ثم يوافق مدير المشروع على النفقات المتوقعة في شراء المواد اللازمة للمشروع.
يتم تسجيل التكاليف والمصروفات ومراقبتها خلال فترة تنفيذ المشروع للتأكد من أن التكلفة تتماشى مع خطة إدارة التكلفة الفعلية. بمجرد اكتمال المشروع ، تتم مقارنة التكاليف الفعلية بالتكاليف المتوقعة ، مما سيساعد في التنبؤ بالمصروفات المستقبلية.
بعض مزايا إدارة التكاليف تشمل:
- القدرة على التنبؤ بالمصروفات والتكاليف المستقبلية للمشروع
- الحفاظ على سجل مركزي لجميع النفقات المتوقعة
- القدرة على ضمان الموافقة على التكاليف قبل الشراء
- القدرة على التحكم في نفقات المشروع
